创业启蒙 2017年,周大生来到广东东莞,从事服装生产管理工作,在工作中不断学习提升自我后,他不再满足于给他人打工,决心搏击商海,自己创业。其后他认真研究了东莞当时的市场行情,他选择了玩具销售行业,当时电子商务已经普及,同时他也没有接触过网店这一块,保守起见,选择了实体店经营。 创业模式实体+电商 在两年的实体店经营过程中,周大生对玩具销售的一系列流程越来越熟门熟路,而且在广东澄海找到了一家品类多玩具新颖的厂家--约克澄海玩具,有了固定的货源,加上厂家的扶持,店面里的销售工作也有条不紊。一切步入正轨后,他开始研究如何能在保证风险较小化的情况下扩大规模。这些年互联网+盛行,电子商务的发展势如破竹,网购在现在也早已普及,周大生把目光投向了淘宝网店。在客服的指导下注册了帐号,建立了**家网店,把实体店的产品放在网店里销售,线上线下同步进行。万事开头难,**涉及电子商务的他一步步摸索,网店建立的一个月后,陆续有客户下单,看着销量一点一点上去,之前的努力都看到了回报,周大生也越来越有动力,更加深入的研究网店相关操作,不断增加产品种类,完善产品信息,改善店铺形象。后来网店稳定在每天十几单左右的销量,加上实体店线上线下同步销售,每天都很忙碌。 电子商务新时代 线上线下同步销售的经营模式持续了将近两年,周大乐对网店的经营越来越得心应手,网店的营业额也逐渐跟上了实体店,且网店的经营比实体店要省心一些,再三考量后他决定继续扩张,加大力度做电子商务。专心线上销售后周大生才发现还有很多类似淘宝的电商平台,虽然规模不及淘宝,但是也有很多买家。网店不像实体店,多开一家分店就需要多付一份高额的房租,有固定货源的情况下,多平台意味着多销售渠道,意味着多销量多营业额。2019年周大生注册了某商贸有限公司,主营玩具销售,开展了线下线上多平台销售模式,如今在线下很多社区和繁华街区开了实体连锁店,在线上淘宝、京东、苏宁、拼多多、贝贝、折800、卷皮等多家平台都有店铺,淘宝店铺的信誉等级更是达到了皇冠。现有员工8人,各平台店铺月发件量共计600多件,年销售额达60多万。 下一步规划 随着实体店和网店规模的扩大,周大生也认识到了公司如今的短板,欠缺专业技术人员,团队合作不协调尚需磨合,公司发展受到了限制。在后续的工作中,一方面要加聘专业技术人员,同时对现有员工进行技术培训,提高公司的专业技术水平。另一方面,要积极组织团队建设活动,增强团队协作能力,降低出错率,提高工作效率。创业之路多坎坷。 周大生感言 感谢约克澄海玩具厂家在产品上的大力支持和电商产业孵化园给予我的帮助和支持。我会继续努力,将公司做大做好,力求为经济发展出一份力,为促进就业出一份力。